Ребрендинг компании в бренд агентстве ✔️ Глаголия

Этапы проведения рестайлинга и ребрендинга

Аудит бренда

Комплексный аудит включает изучение самого бренда, его конкурентов, сегмента и смежных категорий. Чем более качественным будет представление о категории и аудитории, тем правильнее будут выявлены новые потребительские инсайты и ценности, которым должен отвечать и соответствовать бренд. Аудит поможет нивелировать проблемы, которые могут вызвать слабые стороны бренда, а также сделает акцент на сильные. Результаты исследования очерчивают план действий и дают понимание необходимой глубины ребрендинга компании или продукта.

Разработка стратегии бренда

Полученные данные из исследований станут основой новой стратегии позиционирования бренда. Грамотная стратегия многократно увеличивает вероятность правильного восприятия бренда конечным потребителем. Данный этап включает формирование платформы бренда, миссии, ценностей, видения, атрибутов и преимуществ, которые должны быть транслированы конечному потребителю. Окончательно складывается портрет целевой аудитории и формулируется инсайт, который станет основой коммуникации бренда. В это же время разрабатывается новая коммуникационная стратегия бренда, которую можно использовать заранее для подготовки рекламной кампании к презентации ребрендинга. Если стратегия бренда не меняется, то ее все равно лучше обновить, чтобы она потенциально не устарела в ближайшем будущем.

Смена названия бренда

Необязательный этап, который может стать вынужденным при кардинальном изменении позиционирования бренда или отрицательном имидже бренда. Если стратегия подразумевает новый ценовой сегмент, новую целевую аудиторию или ценности, то ренейминг поможет полностью преобразить бренд. В этом случае можно разработать название с сохранением преемственности, чтобы не потерять лояльных потребителей.

Разработка фирменного стиля и дизайна упаковки

Этап создания новых элементов системы визуальной и вербальной идентификации на основе выводов исследовательской части. Ребрендинг компании требует трансформации графических констант, в особенности логотипа, которые смогут передать особенности репозиционирования компании. Проведение ребрендинга редко ограничивается заменой только одного визуального компонента, поскольку устаревшая графическая среда может помешать покупателю правильно воспринять ребрендинг. Развитие нового стиля идет на все брендинговые носители, а также дизайн упаковки продуктовых брендов.

Разработка брендбука

Брендбук содержит перечень правил по управлению фирменный стилем. Такой документ помогает сохранить целостность нового бэнда и показать основные способы его применения. Брендбук также содержит измененную стратегию и консолидирует результаты всех этапов ребрендинга компании или продукта.

Редизайн интерьера

Особенно важный этап в процессе ребрендинга магазина. Новые визуальные константы не будут правильно восприняты в устаревшем интерьерном оформлении. В соответствии с новой коммуникационной стратегией также будут обновлены брендинговые и маркетинговые носители в пространстве магазина. Новое пространство, в котором будет существовать бренд, лучше раскроет особенности нового позиционирования и даст совершенно новый эмоциональный опыт.

Создание диджитал решений

Сайт или лендинг могут стать хорошими источниками информации о проведении ребрендинга магазина или компании. Разработка сайта с нуля также может показать новый уровень развития бренда, способствовать укреплению позиций бренда в интернет-пространстве и привлекать более современного покупателя. Данный этап также включает подготовку типовых постов для социальных сетей, которые обеспечат правильную коммуникацию в современных каналах.

Необходимость проведения ребрендинга и рестайлинга

Ребрендинг — это более серьезное изменение бренда, нежели рестайлинг, которое начинается на уровне стратегии, идеологии и внутренних ценностей. Логичным результатом изменения позиционирования может стать смена названия. Ренейминг позволяет удобнее транслировать потребителям обновленные ценности. Ребрендинг компании является стратегическим ходом, к которому нужно приступать при наличии результатов серьезных маркетинговых исследований. Объективные причины проведения ребрендинга совпадают с причинами рестайлинга бренда, но и дополняются новыми пунктами:

Требования времени

Визуальные тренды меняются из года в год, но важно не просто слепо следовать им, а анализировать практику лучших брендов отрасли. Создание уникального образа, который сможет оставаться актуальным в течение лет — одна из главных сложностей проведения ребрендинга компании или рестайлинга продукта.

Несоответствием сегменту

Если бренд оказывается в ситуации, когда его рыночное окружение выглядит привлекательнее для потребителя или потенциального клиента, то он начинает уступать в сегменте и терять прибыль. Фирменный стиль компании или дизайн упаковки должны работать на решение коммерческих задач проекта, положительно выделяя бренд на фоне конкурентов, что можно достичь в процессе рестайлинга компании.

Несоответствие позиционированию

Многие бренды попадают в ситуацию, когда декларируемые ценности компании не находят выражения в визуальных атрибутах. Раскрытие особенностей стратегии для конечного потребителя может стать важным фактором формирования интереса и лояльности.

Сложности в идентификации и эксплуатации графических элементов

Если потребитель не может запомнить визуальные константы бренда, то первичная покупка никогда не конвертируется в постоянную. Соответственно, чем проще идентифицируется бренд, тем лучше будет потребительский спрос. Графические элементы компании, которые плохо воспроизводятся на коммуникационных носителях, вывесках или в материалах партнеров, могут серьезно повредить имиджу бренда, а потому требуют немедленного рестайлинга.

Неуникальный образ

Низкий уровень отстройки от основных конкурентов особенно вредит успешности брендов на продуктовой полке. Проведение рестайлинга продукта и смена дизайна упаковки поможет сформировать уникальный образ, стимулирующий покупательский интерес и способный выделиться в категории.

Расширение и освоение брендом новых рынков

Выход на новый рынок предполагает проведения подробного аудита. Аудит поможет выделить основные тренды в сегменте, которым должны соответствовать компания, ее товары и услуги, для успешного продвижения. Чем качественнее будут результаты исследования, тем более понятной будет стратегия вывода своего товара или услуги. Какие ценности должен поддерживать бренд, какими должны быть визуальные константы, следует ли их сильно изменять.

Стоимость ребрендинга компании

Комплекс работ по проведению ребрендинга включает множество шагов, но для каждого конкретного проекта их количество варьируется. Стандартные решения не помогут компании выделиться, а потому стоимость работ и их длительность для каждого клиента определяется индивидуально.

START UP

Разработка одной концепции ребрендинга

Смена визуальной стратегии с сохранением преемственности
Актуализация графических констант бренда
Не включает изменения позиционирования

25000 руб

OPTIMUM

Разработка двух концепций ребрендинга

Частичное изменение платформы бренда и позиционирования с сохранением названия
Трансформация визуальной стратегии
Актуализация графических констант бренда

45000 руб

MAXIMUM

Разработка трех концепций ребрендинга

Полное изменение стратегии позиционирования
Разработка нового названия бренда
Актуализация коммуникационной и визуальной стратегии на основе новой платформы бренда
Полный перезапуск бренда

75000 руб

Ребрендинг компании