Ребрендинг – это процесс изменения бренда с целью улучшения его позиции на рынке, достижения новой аудитории или изменения бизнес-стратегии компании. Этот процесс требует множества шагов и подходов, чтобы гарантировать успешный результат.
Перед началом ребрендинга необходимо провести анализ текущего состояния бренда. Это включает в себя оценку имиджа компании, позиционирования на рынке, уровня узнаваемости и лояльности клиентов, а также анализ конкурентов. Этот этап позволит выявить сильные и слабые стороны бренда и определить стратегию для его улучшения.
После анализа текущего состояния бренда необходимо определить цели ребрендинга и целевую аудиторию. Это поможет определить правильное направление ребрендинга и выбрать стратегию, которая будет наиболее эффективной.
На этом этапе разрабатывается новая стратегия бренда, которая будет соответствовать целям ребрендинга и учитывать потребности целевой аудитории. Это включает в себя определение новой миссии и ценностей компании, изменение позиционирования на рынке и разработку нового имиджа.
Визуальная идентичность – это то, что первым делом приходит на ум у клиентов, когда они думают о вашем бренде. Создание новой визуальной идентичности включает в себя разработку нового логотипа, цветовой схемы, типографики и других элементов дизайна. Это поможет создать новый образ бренда, который будет привлекательным для целевой аудитории.
Ребрендинг также требует изменения коммуникационных стратегий, которые используются для связи с клиентами. Это может включать в себя изменение тонов голоса, стиля написания текстов и использование новых каналов комммуникации.
Процесс ребрендинга не заканчивается на создании новой визуальной идентичности и стратегии бренда. Чтобы ребрендинг был успешным, необходимо правильно внедрять его в жизнь компании и ее бизнес-процессы. В этом тексте мы рассмотрим основные шаги процесса внедрения ребрендинга.
Первым и самым важным шагом является коммуникация с сотрудниками. Они должны быть осведомлены о том, что компания переживает ребрендинг, и понимать, почему это необходимо. Важно также донести до них новую стратегию бренда и изменения в визуальной идентичности. Сотрудники должны чувствовать себя частью этого процесса и понимать, что их вклад в его успешное завершение крайне важен.
Следующим шагом является обновление материалов и контента компании, таких как сайт, презентации, буклеты и другие рекламные материалы. Они должны отражать новую визуальную идентичность и стратегию бренда, чтобы клиенты и партнеры могли увидеть, что компания реально переживает ребрендинг.
Социальные медиа – это один из ключевых каналов коммуникации с клиентами, поэтому они должны быть обновлены в соответствии с новой визуальной идентичностью и стратегией бренда. Это может включать в себя изменение профилей социальных медиа, обновление фотографий и баннеров, а также создание нового контента.
Компания должна обеспечить обучение сотрудников новой стратегии бренда и ее внедрению. Это может включать в себя обучение новой продукции, обновлению сайта, изменению маркетинговых материалов и других задач.
После внедрения новой визуальной идентичности и стратегии бренда необходимо проводить контроль и мониторинг ее экономической целесообразности.
Создание и внедрение ребрендинга – это сложный и многопроцессный процесс, который требует тщательной подготовки и планирования. Он включает в себя анализ рынка, конкурентов, аудитории, создание новой стратегии бренда, визуальной идентичности, обновление контента и материалов компании, обучение сотрудников и контроль и мониторинг.
Однако, успешное создание и внедрение ребрендинга позволяет компании пережить новое рождение, повысить узнаваемость и лояльность клиентов, увеличить конкурентоспособность и стать более сильным игроком на рынке. При этом важно помнить, что внедрение ребрендинга – это длительный процесс, и успех зависит от того, насколько компания удачно и последовательно следует плану и стратегии.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и сделаем расчет стоимости
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
